Bemutatkozás
Bemutatkozás
Bemutatkozás
Rólam
30 év közép- és nagyvállalatoknál szerzett vezetői tapasztalat alapozta meg tanácsadói pályámat. A betöltött pozícióknak köszönhetően a gazdasági terület mellett a cégek alaptevékenységéhez hátországot biztosító területekről is átfogó tapasztalatokat szereztem. Küldetésemnek érzem, hogy a megszerzett tudást, széleskörű tapasztalatot minél több hazai vállalkozásnak átadjam, ez a szándék indított el ezen a pályán.
Feladatom volt rövid idő alatt részletesen megismerni a vállalkozás működését, beazonosítani, hogy hol kell beavatkozni a jobb eredmények elérése érdekében, a folyamatokra, a szervezetre vonatkozóan módosító javaslatokat tenni és a szükséges változások élére állni, azok motorja lenni. Mindezt különböző szektorokban és változatos tulajdonosi hátterű cégeknél tettem. A szektorok és a tulajdonosi hátterek, cégkultúrák sokszínűsége amellett, hogy gazdagították a tapasztalataimat, segítettek a legjobb gyakorlatok, leghatékonyabb megoldások megtalálásban, melyeknek nagy hasznát veszem a tanácsadói munkám során.
Számos különböző szektor
Változatos tulajdonosi háttér
Változatos tulajdonosi háttér
Küldetésemnek érzem, hogy a megszerzett tudást, széleskörű tapasztalatot minél több hazai vállalkozásnak átadjam, ez a szándék indított el ezen a pályán.
A megbízóink kihívásai a mi kihívásaink is. Hitem szerint a megbízás teljesítése csak akkor lehet sikeres, ha a munkánkat teljes odaadással és elkötelezettséggel végezzük, és ebben azonos véleményen vagyunk a velem együttműködő partnereinkkel. A felhalmozott széleskörű tapasztalat mellett ezt a fajta működést tartom a legfontosabb értékünknek.
Bemutatkozás
Partnerek
Megbízóink igényeinek magas szintű, minél teljesebb körű kielégítése érdekében együttműködést alakítottunk ki partnereinkkel, akikkel a szükséges kompetenciák alapján együtt dolgozunk az egyes projekteken.
Bemutatkozás
Értékeink
30 év tapasztalatából adódóan nagyon rövid idő alatt be tudom azonosítani a cégen belüli problémákat és tudok megoldást ajánlani. Javaslataim kipróbáltak, a gyakorlatból származnak, nem csak elméletileg működnek.
Imádom a számokat, objektív képet adnak arról hol tart a vállalkozás, segítenek a célok kijelölésében, hogy hova szeretnénk eljutni, és folyamatosan tájékoztatnak az út során, hogy jó irányba haladunk-e. Hiszem, hogy hatékonyan működő szervezet nem képzelhető el mérőszámok nélkül, de a számok ismerete önmagában nem elegendő. Az eseményeket mindig az adatok, folyamatok és az emberi tényező összefüggéseiben kell vizsgálni.
Vezetőként számos menedzsment team tagja voltam, különböző működési modellekkel találkoztam. Ma már határozott álláspontom van arról, hogy mitől jó egy vezető, milyen egy hatékonyan működő menedzsment, és mennyire fontos a jól felépített középvezetői réteg. Megtapasztaltam azt is, mennyire lényeges, hogy legyen a cégnek stratégiája és jól működő belső a kommunikációja.
