Hatékonyságnövelés

Hatékonyságnövelés

Sosem volt annyira fontos, mint napjainkban

Sosem volt annyira fontos, mint napjainkban

Hatékonyságnövelés

Cél a versenyképesség megőrzése

A hatékonyság fogalmát két oldalról vizsgálhatjuk: a meghatározott cél elérése a lehető legkisebb ráfordítással, vagy az adott ráfordítással a lehető legjobb eredmény elérése. A hatékonyság növelése a rendelkezésre álló erőforrások szűkössége és azok egyre magasabb költsége miatt talán sohasem volt annyira kiemelt feladat a vállalkozások életében, mint napjainkban, és a világban zajló történések alapján, várhatóan a jövőben ez még inkább így lesz. A folyamatos, tudatos és következetes hatékonyságnövelés a vállalkozás tartós eredményességének, versenyképességének megőrzésének, illetve javításának előfeltétele.

Ha újabb beruházások és létszámfelvétel helyett először a már meglévő erőforrások hatékonyságát maximalizálná, keressen minket, megtaláljuk a legjobb megoldást.

Hatékonyságnövelés

Az általunk nyújtott szolgáltatások e témában

Együttműködésünk eredményeként vagy több érték kerül előállításra, vagy kevesebb erőforrásra lesz szükség.

Átvilágítás

Célja, hogy feltárja egyrészt a cég működésének gyenge pontjait, másrészt a meglévő, de ki nem használt lehetőségeket.

Mérőszám rendszer

A fő teljesítménymutatók (KPI-ok) kidolgozása.

Kontrolling rendszer

Kontrolling rendszer, kontrolling riportok, dashboard kidolgozása.

Üzleti terv

Az üzleti terv elkészítése, illetve részvétel az elkészítésében.

Motivációs, ösztönző rendszer

A motivációs és ösztönző rendszer kidolgozása.

Szervezet- és folyamatfejlesztés

A teljes folyamat lefedése a kiindulási állapot rögzítésétől, a változási folyamat támogatásán keresztül, egészen az eredmények visszaméréséig.